DevOps

El término DevOps fue acuñado por Patrick Debois en 2009, en una conferencia sobre Agile Alliance. pero se popularizó en 2009 con la publicación del libro "The Phoenix Project" de Gene Kim, Kevin Behr y George Spafford. Este libro ayudó a formalizar el concepto y la práctica de DevOps.

El uso de DevOps ha ido en aumento en los últimos años, debido a la creciente demanda de aplicaciones y servicios digitales. En la actualidad, DevOps es una práctica ampliamente utilizada por empresas de todos los tamaños, en todos los sectores. 

Razones de su uso

DevOps se basa en la automatización, la colaboración y la integración continua.
La razón principal para la adopción de DevOps es mejorar la colaboración y la eficiencia entre los equipos de desarrollo y operaciones. Tradicionalmente, estos dos departamentos funcionaban de manera independiente, lo que a menudo llevaba a conflictos y retrasos en el lanzamiento de software. DevOps busca eliminar las barreras entre estos equipos para acelerar el desarrollo, la implementación y la entrega de software.

Entregar software con mayor rapidez y frecuencia

Mejorar la calidad del software

Reducir los costos
Mejorar la satisfacción del cliente

DevOps se basa en una serie de prácticas que automatizan y unifican las tareas de desarrollo y operaciones. Estas prácticas incluyen:

Integración continua (CI): El código del desarrollo se integra con frecuencia en un repositorio central. Permite lanzar software de manera más rápida y frecuente.

Entrega continua (CD): El código integrado se despliega automáticamente en producción.

Monitoreo continuo (CM): El software en producción se monitorea constantemente para detectar problemas.

Ventajas:

Las principales ventajas de DevOps son:

Reducción de costos
Mejor satisfacción del cliente
Entrega Rápida: Permite lanzar software de manera más rápida y frecuente.
Mayor Calidad: La automatización de pruebas reduce errores y mejora la calidad del software.
Eficiencia: Automatiza tareas manuales, lo que ahorra tiempo y recursos.

Mejora la Comunicación: Facilita la comunicación entre equipos y departamentos y fomenta una colaboración más cercana entre equipos.

Desventajas:

Requiere un cambio cultural
Puede ser complicado implementar DevOps de manera efectiva, especialmente en organizaciones grandes.
La inversión en herramientas y capacitación puede ser alta al principio.
La automatización puede propagar errores si no se gestionan adecuadamente.

 

BIBLIOGRAFIA:

• https://www.ekon.es/blog/metodologia-lean-empresa/#:~:text=La%20metodología%20Lean%20es%20una,la%20experiencia%20de%20los%20clientes.

• https://www.apd.es/metodologia-lean-que-es/

• https://www.tecnologias-informacion.com/metodo-lean.html

• https://iswugleandevelopment.wordpress.com/ventajas-y-desventajas/

• https://productiontools.es/lean/ventajas-y-desventajas-del-lean-manufacturing/